PPS ชูกลยุทธ์ Digital Disruption ปั้นผลดำเนินงานปีนี้โต 10%

ดร.พงศ์ธร ธาราไชย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. โปรเจค แพลนนิ่ง เซอร์วิส (PPS) เปิดเผยทิศทางธุรกิจปีนี้ว่า บริษัทฯ พร้อมมุ่งเน้นพัฒนาการบริหารงานก่อสร้าง ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้สูงขึ้น และนำเอาเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในขั้นตอนการปฏิบัติงาน เพื่อให้เกิดความเป็นระบบและมีความชัดเจนในกระบวนการทำงานมากขึ้น ควบคู่ไปกับการต่อยอดการพัฒนางานก่อสร้างอย่างยั่งยืน ผ่านการขอมาตรฐาน ISO14001 สำหรับบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม เพื่อทำหน้าที่เป็นองค์กรตรวจวัด Carbon Credit Equivalent  และให้คำปรึกษากับลูกค้า รวมถึงวางแผนขอมาตรฐาน ISO20000-1 ที่เป็นมาตรฐานสากลสำหรับบริหารจัดการบริการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ เพราะมีแผนจำหน่ายและให้บริการโปรแกรมการจัดการโครงการชั้นนำจากญี่ปุ่น ชื่อ KANNA  สำหรับงานบริหาร และควบคุมโครงการให้แก่ลูกค้าบริษัทอื่น เพื่อสร้างฐานรายได้ประจำ รองรับการเติบโตอย่างยั่งยืน   

สำหรับแนวโน้มผลดำเนินงานปีนี้ บริษัทฯ ตั้งเป้าหมายเติบโต 10% จากการรับรู้รายได้จากงานในมือ (Backlog) ที่มีอยู่ประมาณ 300 ล้านบาท พร้อมกับเดินหน้าประมูลงานใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นงานสนามบิน งานด้านโยธา หรืองานโครงการภาคเอกชน ที่ฟื้นตัวตามภาวะเศรษฐกิจ เพื่อเพิ่ม Backlog ให้สูงกว่ายอดที่มีล่าสุดราว 570 ล้านบาท ผลักดันรายได้ในระยะต่อไปอย่างต่อเนื่อง

ขณะที่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่จังหวัดภูเก็ต มูลค่าโครงการรวมกว่า 2 พันล้านบาท ได้อานิสงค์จากการขยายตัวของการท่องเที่ยวกระตุ้นตลาดให้คึกคักขึ้นตามไปด้วย โดยเฉพาะอสังหาริมทรัพย์ระดับลักซ์ชัวรี่ บริษัทฯ กำลังวางแผนการตลาด เพื่อปิดการขายวิลล่าในที่ดินแหลมยามู (Headland Cape Yamu) ให้ได้อย่างน้อย 2 หลังในปีนี้ หลังจากโครงการเฟสแรกจำนวน 8 ยูนิต ปัจจุบันก่อสร้างแล้วเสร็จ 2 หลัง โดยตั้งราคาขายเริ่มต้นยูนิตละ 240 ล้านบาท