CHAO เตรียมแก้เกมการตลาด ดันรายได้ 3 ปีนี้โต 12% หลังปีก่อนพลาดเป้า

บมจ. เจ้าสัว ฟู้ดส์ อินดัสทรี (CHAO) เปิดเผยผลดำเนินงานปี 2567 มีกำไรสุทธิ 133.4 ล้านบาท ลดลง 17.4% จากปีก่อน ตามยอดขายทั้งปีที่ทำได้ต่ำกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้เป็นเลข 2 หลัก โดยเติบโตเพียง 4.9% เป็น 1,567.1 ล้านบาท สาเหตุหลักจากยอดขายต่างประเทศที่ต่ำกว่าคาดในไตรมาสสุดท้ายของปี โดยลดลง 46.4% จากไตรมาสก่อนหน้า (QoQ) และลดลง 37.3% จากช่วงเดียวกันปีก่อน (YoY) มาอยู่ที่ 85 ล้านบาท โดยเฉพาะในตลาดจีนและสหรัฐฯ ซึ่งเป็น 2 ตลาดที่ใหญ่สุดของบริษัทฯ ฉุดให้อัตรากำไรขั้นต้นอ่อนตัวลง 3.6% QoQ และ 6.1% YoY มาอยู่ที่ 34.1% และกดดันให้กำไรสุทธิลดลง 62.8% QoQ และลดลง 54.7% YoY เหลือแค่ 20 ล้านบาท ทั้งที่ยอดขายในประเทศจะเติบโต 18.5% QoQ และ 14.9% YoY เป็น 349 ล้านบาท รับผลสำเร็จจากการขยายช่องทางจำหน่ายให้ครอบคลุมมากขึ้น    

อย่างไรก็ดี บริษัทฯ พร้อมประเดิมจ่ายปันผลให้กับผู้ถือหุ้นเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่เข้าซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ฯ เมื่อวันที่ 9 กรกฎาคมปีก่อน ในอัตราหุ้นละ 0.17 บาท กำหนดวันที่ไม่ได้รับสิทธิปันผล (วันขึ้น XD) 14 พฤษภาคมนี้ และกำหนดจ่ายเงินปันผล วันที่ 28 พฤษภาคม

โอกาสนี้ นางสาวณภัทร โมรินทร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ได้ออกมาประกาศเป้าการเติบโตของยอดขายปี 2568 ที่ 12-15% เนื่องจากมีความกังวลความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจในครึ่งปีแรก อาจส่งผลกระทบต่อการส่งคำสั่งซื้อใหม่จากลูกค้าในตลาดจีนและสหรัฐฯ รวมถึงแผนเจาะกลุ่มผู้บริโภคเอเชียในตลาดสหรัฐฯ ด้วยการจัดตั้งบริษัทร่วมทุน เพื่อดูแลการขายในสหรัฐฯ และแคนาดาโดยเฉพาะ และแผนขยายตลาดใหม่ๆ ในภูมิภาคเอเชียและยุโรป อาจต้องใช้เวลามากขึ้น แต่ยังคงเชื่อมั่นการเพิ่มค่าใช้จ่ายในการขายเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในทุกช่องทางที่บริษัทฯ ดำเนินการมาอย่างต่อเนื่อง ถือเป็นการลงทุนที่จะช่วยผลักดันการเติบโตของยอดขายให้แข็งแกร่งมากขึ้น และสามารถสร้างยอดขายได้ถึง 2,200 ล้านบาท ภายในปี 2570 หรือเติบโตเฉลี่ย (CAGR) ในอัตราปีละ 12%

และเพื่อให้บรรลุเป้าหมายข้างต้น บริษัทฯ พร้อมเดินหน้า 4 กลยุทธ์ ไม่ว่าจะเป็นการปรับภาพลักษณ์แบรนด์ให้ทันสมัย การชูเอกลักษณ์ผลิตภัณฑ์ การสร้างการรับรู้แบรนด์ให้เป็นที่รู้จักในระดับโลก ผ่านการออกงานแสดงสินค้าต่างๆ การจัดกิจกรรมทางการตลาด รวมถึงการออกผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ปีละ 15-20 รายการ สามารถตอบโจทย์ผู้บริโภคได้อย่างครอบคลุม หรือการควบคุมต้นทุน การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และการดำเนินงานขององค์กร เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน พร้อมกับเสริมความแข็งแกร่งในการจำหน่ายทุกช่องทาง เพื่อผลักดันให้แบรนด์เจ้าสัว และโฮลซัม กลายเป็นโกลบอลแบรนด์ และทะยานเป็นหนึ่งในผู้นำตลาดขนมขบเคี้ยวชั้นนำของโลกในอนาคต