1594 จำนวนผู้เข้าชม |
นางสาวนฤชล ดำรงปิยวุฒิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ. กันกุลเอ็นจิเนียริ่ง (GUNKUL) เปิดเผยความสำเร็จหลังจากขึ้นรับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ครบรอบ 6 เดือนว่า สามารถเดินหน้าแผนงานต่างๆ ได้ตามโรดแมปที่วางไว้ ส่งผลให้ธุรกิจสามารถเติบโตได้อย่างมั่นคง สามารถรับมือความผันผวนต่างๆ ที่รุมเร้าในระยะสั้น จากทั้งปัจจัยภายในและภายนอก ได้อย่างทันท่วงที (Resilient Growth) อีกทั้งยังมีส่วนร่วมในการดูแลสังคม สิ่งแวดล้อม และผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ได้ตามเป้าหมายการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว
สำหรับทิศทางธุรกิจครึ่งปีหลัง บริษัทฯ พร้อมสานต่อความสำเร็จที่เกิดในครึ่งปีแรก ผลักดันการเติบโตแบบ Resilient Growth จากทั้ง 3 กลุ่มธุรกิจ โดยธุรกิจผลิตไฟฟ้าพลังงานสีเขียว น่าจะสามาถขยายกำลังการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานสีเขียวได้เพิ่มขึ้น ทั้งจากการลงนามสัญญาซื้อขายไฟฟ้ากับภาครัฐ กำลังการผลิต 180 เมกะวัตต์ (MW) ในเร็วๆ นี้ และการเดินหน้าพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ และพลังงานลม รวมกันกว่า 319 MW เพิ่มกำลังการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานสีเขียวเป็น 1,579 MW
ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ยังได้เตรียมความพร้อมที่จะเข้าประมูลโครงการใหม่ๆ จากภาครัฐ รวมถึงการขยายพอร์ตการขายไฟฟ้าโดยตรง (Direct PPA) ร่วมกับพันธมิตรระดับโลก muRata เป็นการล่วงหน้าแล้ว ตลอดจนขยายพอร์ตโฟลิโอพลังงานสีเขียวในต่างประเทศ เพิ่มเติมจากเดิมที่มีในญี่ปุ่น มาเลเซีย และเวียดนาม ซึ่งได้เริ่มเปิดเจรจาในรูปแบบร่วมลงทุน (Co-investment) กับพันธมิตรในฟิลิปปินส์แล้ว
ส่วนธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง (EPC) พร้อมเข้าร่วมประมูลโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่หลายโครงการ ทั้งโครงการพัฒนาระบบเคเบิลใต้ทะเลขนาด 230 กิโลโวลต์ ไปยังเกาะสมุย โครงการพัฒนาระบบเคเบิลใต้ทะเล ในพื้นที่เกาะต่างๆ จำนวน 12 เกาะ และโครงการก่อสร้างโรงไฟฟ้าของภาคเอกชน มูลค่ารวมกว่า 11,000 ล้านบาท เพิ่มงานในมือรอรับรู้รายได้ (Blacklog) ให้สูงขึ้นจากที่มีล่าสุด 3,680 ล้านบาท
ขณะที่ธุรกิจผลิตและจำหน่ายอุปกรณ์ไฟฟ้า พร้อมใช้จุดแข็งจากการได้รับการแต่งตั้งจาก SUNGROW ยักษ์ใหญ่ด้านอุปกรณ์โซลาร์เซลล์ระดับโลก ให้เป็นผู้จำหน่ายอย่างเป็นทางการ (Tier 1 Distributor) สำหรับอุปกรณ์โซลูชั่นอินเวอร์เตอร์และแบตเตอรี่ ในประเทศไทย ขยายฐานรายได้จากยอดขายผลิตภัณฑ์ใหม่ ควบคู่กับผลิตภัณฑ์เดิม ต่อยอดความสำเร็จเพิ่มเติมจากครึ่งปีแรก
ทีสำคัญ บริษัทฯ ยังคงให้ความสำคัญกับการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานภายในองค์กร โดยใช้กลยุทธ์ Trim Operational Fat ปรับปรุงกระบวนการทำงานช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการต้นทุน ควบคู่ไปกับการใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิผลในการทำงาน เพิ่มโอกาสต่อยอด New S-Curve จาก Green Data Center และบริการโครงสร้างพื้นฐานประเทศ ช่วยผลักดันให้รายได้ 3 ปีนี้ เติบโตได้ในอัตรา 10-15% ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ พร้อมสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับผู้ถือหุ้น และนักลงทุน อย่างสม่ำเสมอ